El turisme torna a confirmar la seua fortalesa en la Costa Blanca com un dels destins més consolidats del litoral Mediterrani. La combinació de sol i platja, interior, gastronomia i connectivitat aèria ha permés a la província d'Alacant mantindre una activitat turística sostinguda durant tot l'any. Eixe escenari ha sigut un dels eixos centrals de la presència alacantina en Fitur 2026, que se celebra en Ifema Madrid del 21 al 25 de gener.
El director del Patronat Costa Blanca, José Mancebo, en declaracions a Alacant Extra, ha valorat de forma “molt positiva” les dades registrades en l'aeroport d'Alacant-Elx Miguel Hernández en 2025. I és que l'infraestructura ha fregat els 20 milions de viatgers i, per primera vegada en la seua història, ha superat el milió de passatgers en tots els mesos de l'any.
La desestacionalització ja no és prioritària
Este hit confirma, a son juí, que la desestacionalització ja no és solament una aspiració. “No hem que dir-ho amb la boca xicoteta”, afirma. Així, Mancebo recorda que els destins turístics madurs porten més d'una dècada treballant per a trencar la dependència de la temporada alta.
“Busquem activitat, ocupació i riquesa constant en el territori. Tindre un destí obert tot l'any genera més oportunitats”, assenyala, insistint que eixe canvi ja s'està produint. “Crec que l'estacionalitat forma part d'altres moments; eixa és la notícia”, afig.
Tanmateix, el responsable de l'entitat que gestiona el turisme de la Costa Blanca advertix que este èxit obliga a extremar la planificació. “Ara el que mana és la gestió de l'èxit”, subratlla, apel·lant a una mirada a mitjà i llarg termini. “Si no fas un pla estàs condemnat a improvisar, però també cal tindre cintura per a obrir nous mercats”, apunta al mateix temps que destaca el creixement cap a l'est d'Europa.En eixe sentit, posa com a exemple el mercat polonés, on Alacant-Elx és ja l'aeroport espanyol millor connectat amb fins a onze rutes directes. De fet, Polònia és el cinqué país en nombre de passatgers en la terminal alacantina, segons les últimes dades oferides per Aena.
La vertebració d'experiències
Un altre dels eixos abordats va ser el turisme d'experiències com a ferramenta per a integrar l'interior amb els destins de sol i platja. “Tots som turistes, però no ens comportem igual com a turistes”, reflexiona Mancebo, defenent la necessitat de crear productes diversos.
Des d'eixa idea, el Patronat treballa en catàlegs que vertebren la província a partir d'elements comuns com la gastronomia. “Tenim 141 municipis i podríem dir que tenim 141 arrossos. Al final estem parlant de gastronomia i de l'arròs com a senya d'identitat”, emfatitza.
Eixa estratègia permet que els municipis d'interior es beneficien de la projecció dels grans destins. “Igual un municipi menut no ha d'anar a la Xina o als Estats Units, s'ha d'anar a Benidorm”, explica. Bodegues, museus, turisme industrial, naturalesa o esport s'unixen a una oferta cada vegada més professionalitzada en la Costa Blanca.