El Ayuntamiento de Alicante ha presentado los resultados de la Consulta Preliminar al Mercado (CPM) con la que ha explorado soluciones basadas en inteligencia artificial para dos proyectos municipales: la gestión inteligente de la empleabilidad y la comunicación con la ciudadanía en lenguaje claro. La jornada se ha celebrado en el Gimnasio de las Ideas y también por vía telemática, dentro de la estrategia local de Compra Pública de Innovación (CPI).
En el acto han participado representantes institucionales, empresas tecnológicas, universidades y otras entidades vinculadas al ecosistema de innovación que han intervenido en la consulta. Entre los asistentes han estado las concejalas y los concejales de Empleo e Innovación, Mari Carmen de España y Antonio Peral, así como el secretario autonómico de Empleo, Antonio Galvañ, y el director general de Innovación, Vicente Seguí.
27 propuestas y un mercado con capacidad para los dos retos
Según las conclusiones difundidas por el consistorio, el proceso ha confirmado que existe respuesta suficiente del mercado para abordar ambos desafíos. En total, se han recibido 27 propuestas procedentes de 19 entidades, entre empresas tecnológicas, consorcios y organizaciones con experiencia previa en inteligencia artificial y transformación digital aplicada al sector público.
El Ayuntamiento ha señalado además que las soluciones presentadas parten mayoritariamente de un nivel de madurez tecnológica intermedio-alto, situado entre TRL 4 y TRL 5, y que pueden evolucionar hasta niveles de validación en entorno real, entre TRL 7 y TRL 8. A partir de esa evaluación, el consistorio ha recomendado encauzar los dos retos mediante la fórmula de Compra Pública de Tecnología Innovadora (CPTi), con tramitación por procedimiento abierto para garantizar la máxima concurrencia, transparencia e igualdad de trato entre los operadores económicos interesados.
De España ha defendido el valor del trabajo realizado de forma conjunta por distintas áreas municipales y por otras administraciones. “Este proyecto es el resultado de un trabajo conjunto entre distintas áreas de este Ayuntamiento, y también con otras administraciones, que nos ha permitido definir y lanzar estos retos con una visión compartida. Desde el área de Empleo queremos dar respuesta a los problemas de empleabilidad de nuestra ciudad avanzando hacia un abordaje más integral que el que veníamos desarrollando hasta ahora desde el ámbito municipal”, ha subrayado.
Dos licitaciones diferenciadas para empleo y lenguaje claro
El primero de los proyectos, centrado en la gestión inteligente de la empleabilidad, está orientado a transformar el actual portal municipal de empleo en una plataforma capaz de mejorar el encaje entre oferta y demanda laboral, incorporar análisis predictivo, automatizar la relación con las empresas y ampliar el alcance a perfiles profesionales más diversos.
El segundo reto busca desarrollar una herramienta de apoyo al personal municipal para generar versiones explicativas y accesibles de documentos jurídico-administrativos, sin sustituir su validez legal. El objetivo, según el Ayuntamiento, es reforzar la comprensión de la ciudadanía y conectar esta solución con la plataforma conversacional municipal ALI.
Las conclusiones de la CPM apuntan a que ambas iniciativas requerirán un procedimiento que incluya diseño, desarrollo, integración, pilotaje y validación de las soluciones. El presupuesto estimado se sitúa entre 400.000 y 750.000 euros para el primer reto y entre 300.000 y 600.000 euros para el segundo, con plazos de ejecución que podrían oscilar entre seis y 24 meses en función del alcance definitivo de cada licitación.
Peral ha destacado la coordinación interna como uno de los factores que, a su juicio, explican el avance del proyecto. “Ya lo vivimos con la implantación del asistente ALI, que lleva ya un tiempo funcionando con magníficos resultados: cuando distintas áreas de este Ayuntamiento trabajan de forma coordinada, los resultados son mucho mejores. Y quiero compartir con vosotros una convicción que guía nuestra manera de entender la innovación en este Ayuntamiento: innovar no puede ser nunca una excusa, ha de ser siempre una exigencia”, ha afirmado.
El edil de Innovación ha avanzado también que las futuras soluciones que resulten de estos retos se plantean como un complemento al asistente ALI, actualmente en funcionamiento, y que se desarrollarán en código abierto para que otras administraciones puedan utilizarlas. Según ha indicado, se trata de una premisa del alcalde y de todo el equipo de gobierno.
La estrategia municipal de Compra Pública de Innovación
La Compra Pública de Innovación figura entre las líneas estratégicas del Ayuntamiento de Alicante para modernizar los servicios públicos municipales mediante la colaboración con el tejido empresarial y tecnológico. El consistorio ha indicado que la información sobre el proceso, sus fases y la documentación asociada está disponible en www.alicante.es/cpi.