El vicepresidente segundo y conseller de Presidencia, José Díez, ha situado el talento como “la principal ventaja competitiva” de la Comunitat Valenciana y lo ha presentado como uno de los factores decisivos para mejorar la productividad, reforzar la competitividad y avanzar en el PIB per cápita.
Díez ha realizado estas declaraciones durante su intervención en el Foro de Competitividad organizado por la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD), donde ha invitado a administraciones y empresas a reflexionar de forma conjunta sobre el camino que debe seguir la Comunitat Valenciana para mejorar su posición económica dentro de España. Según ha expuesto, hablar de PIB per cápita obliga a hablar de productividad y competitividad, y ambos conceptos, ha dicho, dependen de las personas.
“Si queremos mejorar nuestra posición en PIB per cápita tenemos que hablar de productividad y competitividad, y eso pasa necesariamente por las personas y por el talento”, ha apuntado. En la misma intervención ha añadido: “Podemos hablar de inteligencia artificial, de digitalización y de nuevas tecnologías, pero el valor más importante son las personas”.
Retener talento y ofrecer mejores condiciones
El responsable autonómico ha sostenido que la Comunitat Valenciana tiene capacidad para generar talento y ha afirmado que esa es una de las fortalezas que valoran las empresas y los inversores cuando eligen dónde desarrollar sus proyectos. A su juicio, el reto ya no pasa solo por formar profesionales cualificados, sino por lograr que ese talento permanezca en el territorio y por atraer nuevo capital humano.
Para ello, ha señalado la necesidad de mejores salarios, mejores condiciones laborales y empresas capaces de generar orgullo de pertenencia. En esa línea, ha defendido un modelo económico que no se limite a preparar a los profesionales, sino que también les ofrezca oportunidades para desarrollar sus proyectos de vida y laborales en la Comunitat Valenciana.
“De nada sirve formar talento si después no somos capaces de ofrecerle oportunidades para quedarse. Necesitamos empresas competitivas que generen buenos empleos y profesionales que quieran desarrollar aquí su futuro”, ha indicado.
Durante su intervención, Díez ha vinculado esa estrategia con la mejora de la posición de la Comunitat Valenciana en relación con el conjunto de España. En su planteamiento, la competitividad no depende solo de la formación o de la innovación tecnológica, sino de la combinación entre capacidades profesionales, calidad del empleo y tejido empresarial.
Infraestructuras, logística y alianzas industriales
En el apartado dedicado a la atracción de inversiones, ha defendido que la Comunitat Valenciana reúne varios factores que la convierten en un territorio competitivo: el talento, su posición geoestratégica y sus infraestructuras estratégicas. A esos elementos ha sumado el ecosistema industrial que se ha desarrollado durante décadas alrededor de empresas como Ford, lo que ha permitido crear una red de empresas, proveedores y profesionales especializados.
También ha subrayado que la competitividad pasa por reforzar la capacidad logística y completar infraestructuras estratégicas como el Corredor Mediterráneo y el Corredor Cantábrico-Mediterráneo. A ello ha añadido la necesidad de seguir desarrollando suelo específicamente destinado a la actividad logística, como parte de una planificación orientada a conectar puertos, ferrocarril, carreteras, suelo industrial y tejido productivo.
En ese contexto, ha puesto a Parc Sagunt como ejemplo de un modelo que integra industria, logística, infraestructuras y formación. Díez ha apostado por “replicar este modelo en otras áreas de nuestro territorio”, aprovechando las posibilidades de cada zona y generando sinergias entre los distintos elementos del sistema productivo.
El vicepresidente segundo también ha defendido un cambio de mirada hacia China y ha considerado que la relación con ese país puede convertirse en una oportunidad para la Comunitat Valenciana y para Europa. Ha abogado por impulsar la colaboración empresarial con China como vía para incorporar tecnología y conocimiento y consolidar proyectos industriales. Como ejemplo, ha citado los movimientos de Ford con Geely y de PowerCo con Gotion.
“Tenemos que ser capaces de establecer alianzas que permitan que nuestros proyectos se consoliden y que, al mismo tiempo, incorporen tecnología y conocimiento”, ha explicado.
Una administración más ágil para facilitar inversiones
En el tramo final de su intervención, Díez ha reivindicado una administración más ágil, capaz de acompañar y facilitar las inversiones. “La Administración no puede poner palos en la ruedas, sino facilitar la llegada de inversiones, sean nacionales o extranjeras”, ha afirmado.
Ha situado herramientas como Simplifica, los planes estratégicos sectoriales, la FP Dual y el Battery Campus entre los instrumentos que, a su juicio, pueden ayudar a reducir trabas, mejorar la formación y responder a las necesidades de un tejido productivo en transformación. En paralelo, ha insistido en que la simplificación administrativa figura entre los principales retos para mejorar la competitividad y facilitar la actividad empresarial.
El conseller ha defendido además, desde su experiencia tanto en el sector público como en el privado, la necesidad de avanzar hacia una administración más orientada al servicio, con capacidad para dar respuestas más rápidas a ciudadanos y empresas. En ese marco, ha pedido tener en cuenta la complejidad del marco regulatorio europeo, estatal y autonómico y ha reclamado una reflexión sobre aquellas normas que limitan la capacidad de respuesta de las administraciones ante situaciones excepcionales.
Antes de cerrar su intervención, Díez ha resumido su planteamiento en una idea central: si la Comunitat Valenciana quiere avanzar, debe combinar talento, empresas capaces de generar oportunidades y una administración que facilite las cosas. “Esa combinación es la que nos permitirá dar un salto adelante”, ha concluido.