Irene Ruiz (Elche, 1980) se estrena esta legislatura en el ámbito político. Tras una vida dedicada a la comunicación y al marketing, el pasado mes de mayo se incorporó al Ayuntamiento de Elche como nueva concejala responsable de las áreas de Turismo y Cultura. Después de sus primeros meses en el cargo, la hemos entrevistado para conocer las líneas de trabajo sobre las que pretende potenciar la oferta ilicitana en ambas materias durante los próximos cuatro años.Se trata de su primera experiencia en una corporación municipal, ¿qué balance hace de los primeros meses de gobierno en Elche, especialmente en materia turística?Hago un balance muy positivo. Siempre me he dedicado a la comunicación, al marketing y al periodismo. Nunca me había dedicado a la política de manera profesional. Era algo que me generaba una inquietud grande, pero en estos 100 días lo que me he dado cuenta es que la política local te permite gestionar y ser facilitadora de muchas acciones. A nivel turismo, por ejemplo, se trabaja mucho la promoción, la comunicación y el marketing, y son labores que de alguna manera he desempeñado a lo largo de mi carrera profesional y que ahora tienen esa repercusión o esa trascendencia en el municipio. Esta vertiente política me emociona y me motiva mucho porque puede aplicar todo aquello que he desarrollado en mi trayectoria a Elche, que entre otras cosas, es una de mis debilidades.¿Cuáles son las líneas de trabajo que se ha marcado para los próximos cuatro años a través de VisitElche y la marca Oasis Mediterráneo?Tenemos un plan estratégico de trabajo que se presentó el año pasado que marca las diferentes pautas y acciones que tenemos que desarrollar para que nuestro producto turístico sea un producto consumible y atractivo para el turismo. Por lo que nuestra idea es acogernos a ese documento y adecuarlo según las acciones que consideramos que nos diferencian y que pueden favorecer a que nos convirtamos en un mayor polo atrayente de turistas. En este caso, por ejemplo, están acciones concretas como potenciar nuestro palmeral, a través de cuidar los huertos y hacer un centro de interpretación del palmeral. También apostar por un turismo sostenible, la mejora de la experiencia turística en el Museo de la Festa, que gira en torno al Misteri y es uno nuestros mayores patrimonios. En definitiva, poner en marcha esas acciones del Plan Estratégico de Turismo y seguir promocionando todos esos valores que hacen que Elche turísticamente tenga un potencial muy grande .¿Por qué tipo de turista y de turismo apuesta la ciudad de Elche?El tipo de turista que buscamos es un turista más bien familiar al que le gusta un turismo de calidad, un turismo cultural, un turismo que te permita pasar dos o tres días en la ciudad y que le puedas ofrecer actividades para todos los gustos y edades. Tenemos un patrimonio cultural importantísimo, tenemos museos como el del Palmeral, el MAE o el MUPE que son muy atractivos. Tenemos también una gastronomía que nos diferencia por nuestros productos, nuestra huerta y nuestros restaurantes. Y, por otro lado, están las playas que son naturales y rodeadas de dunas, por lo que nuestra oferta permite estar enfocado en dos vertientes, la parte más de casco urbano y aquella destinada a disfrutar de las playas. Nuestro principal foco de turismo sigue siendo el público de la Comunitat, aunque también tenemos hemos notado un incremento importante en el mercado francés. A nivel autonómico los británicos son mayoría, pero los franceses quizá encuentran en Elche ese turismo más cultural, más tranquilo y de menos ocio nocturno. En muchas ocasiones, turismo y cultura son vasos comunicantes. En este caso, usted es la responsable de ambos departamentos en el Ayuntamiento. ¿Es una forma de remar en una misma dirección?Totalmente. De hecho, lo que me extraña es que no estuviesen unidos antes, porque siempre hemos defendido que el turismo es transversal, con lo cual son dos áreas que se complementan absolutamente. El Misteri, el Festival Medieval, nuestros museos… Al final, todas las actividades culturales que proyectamos redundan en ser un atractivo turístico. Me parece un acierto absoluto porque van de la mano. Ambas concejalías continúan su funcionamiento de forma independiente, pero que en este caso una misma persona coordine ambas, creo que es muy enriquecedor.El Palmeral, el Misteri y las playas son el estandarte de Elche, pero ¿de qué forma se vertebra también el Camp d’Elx dentro de la oferta turística de la ciudad?El Camp d’Elx se vertebra de muchas maneras. Por ejemplo, a través del Museo de Puçol, que está reconocido en el Código de Buenas Prácticas de la UNESCO, pero también a través de una gastronomía muy diferenciadora y de mucha calidad, que es uno de nuestros patrimonios culturales. Nuestra tierra da la granada, da el dátil, tenemos la huerta que ofrece una serie de productos esenciales dentro de la dieta mediterránea y tenemos una gastronomía muy diferenciadora y de mucha calidad. El Camp d’Elx permite vertebrar toda esa oferta gastronómica, como el arroz con costra. Elche es lo que es también gracias a sus pedanías, que están completamente integradas en el conjunto del municipio. Y, simplemente por recordarlo, pero nuestras playas se encuentran en las pedanías, por lo que juegan un papel importantísimo en la oferta y el desarrollo turístico ilicitano. Durante la World Travel Market en Londres, el alcalde anunció la apuesta por ampliar las plazas hoteleras en Elche. ¿Cómo se va a desarrollar este proceso dentro de las directrices del Plan Director de Turismo?Nosotros siempre defendemos que tenemos unos hoteles de primerísima calidad, con una oferta hotelera excepcional, pero es verdad que en ocasiones es un tanto escasa. Por tanto, el Ayuntamiento está claro que no puede abrir un hotel, pero sí puede facilitar las gestiones o los trámites para que algún inversor decida venir a Elche y abrir aquí su espacio hotelero Es en ese sentido es en el que nosotros podemos trabajar, como por ejemplo se ha hecho también con Ouigo. Al final no ponemos las vías ni ponemos el tren, pero sí que puedes intentar hablar con compañías grandes y facilitarle de alguna manera las gestiones para darles a entender que estamos interesados en que inviertan en Elche.Precisamente, usted estuvo presente en esta feria en Reino Unido, que ha supuesto un gran escaparate para Elche. ¿De qué manera los acuerdos alcanzados tanto por Diputación como Generalitat pueden beneficiar a Elche en un mercado que supone el 60% de las visitas extranjeras de la provincia?Pues de una manera muy directa. De hecho, en esa feria estuvimos las principales instituciones de la provincia y la Comunitat, que es al final la manera de vertebrar un hilo conductor común para todas las acciones de promoción de nuestro destino. Nosotros ya tenemos conversaciones con el Ayuntamiento de Alicante para coordinarnos y organizarnos para ver qué acciones concretas podemos llevar a cabo que repercutan en ambos municipios y que esas alianzas al final tengan un sentido en la población. El objetivo es que las opciones turísticas que tengan ellos nos beneficien a nosotros y viceversa. Nuestra oferta cultural puede complementar perfectamente la de Alicante y su mejor oferta de ocio puede complementar perfectamente a Elche. La idea es intentar impulsar el eje Alicante-Elche desde la vertiente cultural, turística y deportiva. Nos separan escasos 20 kilómetros y parece que siempre hemos estado de espaldas, por lo que el objetivo de estas conversaciones es articular paquetes específicos para que los turistas puedan visitar ambos sitios y enriquecernos los unos a los otros.De forma paralela, durante la primera semana de noviembre se llevó a cabo una campaña en Lisboa. ¿Es el mercado portugués uno de los objetivos de proyección turística?Dentro de las diferentes acciones que se ponen en marcha desde Turisme Comunitat Valenciana, donde estamos adheridos, a VisitElche nos pidieron dónde podríamos desarrollar este tipo de promoción, en este caso vinculada al Palmeral. Entendimos que habíamos hecho muchas acciones en el mercado británico y francés, pero lo que estábamos hablando antes de Elche y Alicante nos pasa también entre España y Portugal. Es ese vecino que tenemos justo al lado, con el que compartimos espacio físico y coincidencias culturales pero que parece que vivimos de espaldas. Además, se da la circunstancia de que en el aeropuerto va a haber vuelo directo con Lisboa entre marzo y octubre. Son dos horas escasas de trayecto y pensamos que era un buen destino para promocionar nuestro palmeral y el resto de atractivos turísticos de Elche. Tuvimos una acción dentro del Centro Comercial Amoreiras a través de un stand, información, vinilos, una pantalla gigante, merchandising, juegos, concursos… Pero también mantuvimos una reunión muy fructífera con los principales tour operadores de Lisboa, donde acudieron más de 40 profesionales del sector.En su programa electoral apostaban por convertir Las Clarisas en un Museo de Arte Contemporáneo, sin embargo en los primeros Presupuestos de este nuevo Consell no se ha incluido ninguna partida. Sí que se encuentran dotaciones para la restauración de la muralla almorávide o para el mantenimiento del Palmeral ¿Qué valoración hace del documento y en qué punto queda ahora el proyecto de Las Clarisas?La valoración es muy positiva porque ha habido proyectos que se habían estancado anteriormente y que ahora tienen dotación presupuestaria y que se van a ejecutar. No ha habido unos presupuestos iguales en materia de cultura en Elche desde hacía muchísimos años. En cuanto a Clarisas, es verdad que de momento no ha entrado, pero son cuatro años y, por nuestra parte, ya le estamos dando un uso, convirtiéndolo en un espacio más cultural en el que casi semanalmente no solo tenemos actuaciones programadas por cultura, sino que además nos lo solicitan para presentaciones literarias, representaciones teatrales, danza... Al final terminará siendo esa subsede de Museo de Arte Contemporáneo, por ahora se ha apostado por otros proyectos que también son muy importantes como la rehabilitación de toda la muralla almorávide, que forma una parte fundamental de nuestro patrimonio.Aunque nunca ha llegado a aplicarse, una de las primeras medidas estrella de Carlos Mazón como President ha sido la derogación de la tasa turística. ¿Qué le parece esta decisión?Me parece que ya tardábamos en derogar la tasa turística. Creo que es una manera de expresarle a los turistas no sólo que estamos encantados de que vengan, sino que queremos que vengan más. No tenía ningún sentido la tasa turística. El turismo es motor de nuestra provincia y su aportación al PIB es fundamental. No podemos ponerle palos en la rueda al turismo. Y no podemos decirle a los turistas que vengan pero que paguen. En agosto el Ministerio de Cultura emitió un informe desfavorable por riesgo de deterioro para el traslado de la Dama de Elche desde el Museo Arqueológico Nacional. La cesión de este busto es una de las reivindicaciones históricas de la ciudad, quizá la que mayor consenso genera entre todos los ilicitanos e ilicitanas. ¿Confía en su vuelta?Por supuesto que sí. El sentir de que la dama vuelva a su casa, que es Elche, en algún momento y no de forma permanente es la única cuestión en la que estamos de acuerdo casi todos los ilicitanos. Ese informe no lo firma nadie y lo único que viene a decir es que la dama está en unas condiciones de deterioro, pero no que por el traslado pueda sufrir más daños de los que están dentro de un orden natural de la degradación de las cosas. No añade nada nuevo respecto a informes que sí que dejaron que la dama viniese. En ese sentido, nosotros vamos a seguir peleando y apostando por que venga la dama y lo que no vamos a permitir es que ninguna decisión política le ponga precio a esta cuestión. Nosotros no pedimos la cesión permanente, entendemos que la dama tiene que estar en el Museo Arqueológico Nacional la pieza vertebradora de todo el arte íbero, pero sí puede venir de forma temporal a Elche para que la disfruten y para que también sirva como punto turístico.